Mecanic Vallée

Dans ce secteur, les entreprises les plus importantes ont depuis toujours joué un rôle moteur dans l'économie locale, en suscitant par leur propre croissance et leur volonté de participer à la structuration de leur territoire, l'implantation progressive d'un réseau d'entreprises sous-traitantes.

Dans ce contexte, recherche de compétitivité et nécessité de coopération allant de pair, les ingrédients propices à la naissance d'un "Système Productif Localisé" MECANIC VALLEE étaient donc largement présents :

• la présence de grandes entreprises "moteurs du développement"
• un certain isolement géographique par rapport aux centres de décision sectoriels impliquant à la fois un esprit de solidarité plus affirmé et le besoin de faire connaître et reconnaître des compétences et savoir-faire
• des entreprises qui ont fait les preuves de leur dynamisme, de leur technicité, de leur capacité d'adaptation, d'innovation et de conception de produits propres, leur assurant un degré d'indépendance et minimisant les risques de concurrence interne.

Sur ces bases la démarche a consisté à identifier des problématiques ou des thèmes d'intérêt commun pouvant être traités par des approches collectives et partenariales favorisant des économies d'échelle et permettant un effet de levier sur les actions engagées, et ce, au bénéfice de toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

Quatre thèmes ont été rapidement déteminés pour engager la dynamique de coopération :

• le problème de mobilisation d'une ressource humaine qualifiée ou "qualifiable"
• l'amélioration de la connaissance des industriels entre eux, base de collaborations futures
• la structuration du tissu industriel existant par l'implantation de sous-traitance ou de services à proximité
• la recherche d'une image fédératrice et "identitaire" sur laquelle adosser une communication collective forte.